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南陽中威電氣有限公司 2022年度社會責任報告


南陽中威電氣有限公司

2022年度社會責任報告

 

一、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自2008年公司注冊成立以來,公司把企業(yè)治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ),以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議規(guī)則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學的規(guī)則體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主題結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)利制衡機制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)活動的健康運行,實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司發(fā)展

公司圍繞改革、創(chuàng)新主題,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新營銷策略,積極應(yīng)對市場變化,開展自主創(chuàng)新,注重財務(wù)預(yù)算和成本考核,強化公司防御和控制風險能力,促進了公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持持續(xù)快速增長。

公司采用差異化的市場運作模式,主要采取穩(wěn)健的發(fā)展模式,市場占有率逐年擴大。目前公司已經(jīng)成為國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、中石化、鐵道部等重要客戶的合格供應(yīng)商,產(chǎn)品在風電、核電、水電、火電等多個和多類電廠、城市軌道交通、礦石、鋼廠、開關(guān)廠等項目中以及具有外包和對外援建項目的大型或特大型企業(yè)中也被大量使用。

公司重視國際市場的業(yè)務(wù)拓展。憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和價格優(yōu)勢,公司產(chǎn)品已經(jīng)遠銷亞洲、歐洲、南美洲等地區(qū)的多個國家。按照公司產(chǎn)品差異化的發(fā)展策略,現(xiàn)已制定了一套較為完善的國際發(fā)展策略,憑借現(xiàn)有的渠道和成熟的市場拓展模式,必將提升公司的業(yè)務(wù)拓展能力以及國際市場占有率,從而進一步釋放公司的市場優(yōu)勢。

三、產(chǎn)品優(yōu)勢

公司成立企業(yè)技術(shù)中心,專門從事產(chǎn)品研究、開發(fā)、試驗和工藝技術(shù)創(chuàng)新。下設(shè)7個研發(fā)室,有高級工程師8人、中級職稱人員21人、大學本科及以上學歷31人。公司在氧化鋅壓敏電阻領(lǐng)域擁有完全的核心技術(shù)產(chǎn)權(quán),公司在避雷器整體設(shè)計方面已經(jīng)擁有自主研發(fā)的完整設(shè)計軟件,避雷器電壓等級已經(jīng)包括從中低壓到超特高壓的所有電壓等級,并已完成掛網(wǎng)運行。

公司通過不斷的研發(fā)和進步,提高新產(chǎn)品的工藝水平,領(lǐng)先水平,提高盈利能力,搶占市場,在競爭中處于不敗地位。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,信息化,專業(yè)化,降本增效,提升技術(shù)研發(fā)水平和管理水平,實現(xiàn)公司價值最大化。

公司已獲取100余項發(fā)明專利和實用新型專利。主要產(chǎn)品核心技術(shù),公司擁有全部知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品主要電氣性能達到國際領(lǐng)先或國際先進水平。2019年《深度限制超特高壓電網(wǎng)過電壓壓敏陶瓷材料——高性能非線性金屬氧化壓敏電阻片》項目被列入南陽市重大科技專項,2020年公司“新一代金屬氧化物避雷器關(guān)鍵技術(shù)及裝備”項目被中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國機械工程學會評為國家級技術(shù)發(fā)明二等獎。2023年公司“新一代金屬氧化物避雷器關(guān)鍵技術(shù)及裝備”項目被評為河南省科技進步二等獎。

四、人才培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進了多名有大專以上學歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員50多名,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

公司注重員工素質(zhì)提升工作。制定并落實公司-部門-車間(班組)“三級教育”培訓(xùn)機制,對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工每兩個月進行一次測評,對員工的安全意識、技術(shù)操作水平進行全面掌握。公司狠抓安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)、作業(yè)過程風險閑事,車間內(nèi)開展“師帶徒”技能培訓(xùn),累計組織實施各類在崗培訓(xùn)400余人次,確保上崗作業(yè)員工達到熟練工技術(shù)標準。

公司關(guān)注員工的職業(yè)衛(wèi)生健康,開展《職業(yè)健康體系》建設(shè),開展員工免費入職體檢,以及階段性組織體檢,目前已建立職業(yè)健康檔案400余份,維護了職工健康權(quán)利;加強職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn),宣貫《職業(yè)病防治手冊》,員工的自我保護意識不斷增強。加強勞動保護用品配發(fā)和使用的監(jiān)督管理,嚴格按照行業(yè)標準要求配置和發(fā)放勞保用品,日常檢查中及時糾正員工勞保用品使用不當?shù)男袨椤?/span>

公司員工多來自于鄉(xiāng)村人員,在目前的社會條件下生活還不富裕,公司從員工的切身利益和根本需求出發(fā),解決員工的住宿問題,同時宿舍宿舍內(nèi)配備了空調(diào)、熱水器、洗衣機等設(shè)施。公司以低于成本價向員工提供就餐服務(wù),并經(jīng)常開展免費就餐活動,車間工人每天兩次免費加餐,確保職工以遠低于市場的價格吃的飽、吃的好。

公司工會開展貧困職工建冊、救助活動,自2015年以來累計救助職工40余人次,救助資金8萬元。公司同時積極履行社會責任,針對貧困鄉(xiāng)村、貧困大學生等采取用工招聘、物資捐助、現(xiàn)金捐款等多種方式進行支援,累計捐助物資310余萬元。

五、環(huán)境保護

公司高度重視環(huán)境保護工作,堅持秉承“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,嚴格落實黨的十九大對生態(tài)文明和環(huán)境保護的新要求和新部署,將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,高度重視節(jié)能減排和環(huán)保治理工作,積極履行企業(yè)的環(huán)境保護社會責任,積極踐行環(huán)境友好型及資源節(jié)約型發(fā)展,努力走一條經(jīng)濟效益和社會效益統(tǒng)籌兼顧、企業(yè)與社會環(huán)境和諧發(fā)展之路。

公司加大環(huán)保設(shè)施投入,環(huán)保設(shè)備投入150余萬元,包括4套電爐除塵設(shè)備,2套光氧環(huán)保設(shè)備,2套脈沖除塵設(shè)備,2套等離子除塵設(shè)備、粉塵在線監(jiān)測設(shè)備、煙塵二次收集設(shè)備等;公司優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少煙塵外溢。

公司強化環(huán)保制度管理建設(shè),認真落實環(huán)保工作責任制,開展《環(huán)境管理體系》、《能源管理體系》建設(shè),將環(huán)境管理指標落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),建立起從企業(yè)高層、中層到班組基礎(chǔ)的目標責任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),建立在線監(jiān)測系統(tǒng),及時通報生產(chǎn)排污情況,對環(huán)保管理缺失疏忽的人員給予考核,做到責任到位,獎懲分明。

公司加強環(huán)保理念宣貫,通過宣傳標語、宣傳手冊、黑板報等形式宣傳環(huán)保知識,提高職工環(huán)保意識。加強公司廠容廠貌治理,廠區(qū)建設(shè)和管理實施美化、硬化、綠化、亮化工程,栽種各類種樹1000余棵,綠化面積4000多平米。公司使用OA辦公系統(tǒng)財務(wù)ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,推行無紙化辦公,積極推進節(jié)約型社會建設(shè)。

公司鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新,全員參與開展“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”合理化建議主題征集活動,在廢料回收利用、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備改造等方面提出革新改良措施,減少能源消耗,提高資源循環(huán)利用,進一步推進了節(jié)能減排工作。

 

 

南陽中威電氣有限公司

2023年1月10日